Unser Team
Daniela Tidiks-Börsch
Prozessmanagement, Governance, Compliance
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Daniela Tidiks-Börsch ist Expertin für die Kernprozesse in der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche. Sie hat das Geschäft über 25 Jahre operativ und strategisch in Fach- und Führungsrollen erlebt – und versteht, wie es wirklich funktioniert. Sie kennt die Abläufe end-to-end und weiß, wo Komplexität entsteht, Zeit verloren geht oder Steuerung nicht greift.
Genau dort setzt sie an: Sie verbindet Governance, Compliance, Risikomanagement und Prozessmanagement zu pragmatischen Lösungen, die im Alltag tragen. Ihr Fokus liegt nicht auf Konzepten, sondern auf Wirkung – effiziente Abläufe, klare Linien und spürbare Entlastung im operativen Geschäft. Als Sparringspartnerin bringt sie Themen auf den Punkt und in die Umsetzung. Daniela ist Betriebswirtin (VWA); Versicherungskauffrau; Compliance Officer zertifiziert; Scrum Master; Six Sigma Black Belt.
Torsten Wolf
Interne Revision, Governance und Unternehmenssicherheit
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Torsten Wolf steht für Interne Revision, Governance, Risikomanagement und Unternehmenssicherheit. Er bringt langjährige nationale und internationale Führungs- und Revisionserfahrung mit und kennt die Anforderungen an wirksame Steuerungs-, Kontroll- und Sicherheitsstrukturen aus strategischer wie operativer Verantwortung. Als Auditor in der Versicherungsbranche hat er risikoorientierte Prüfungen aus eigener Praxis durchgeführt und weiß, worauf es bei der Beurteilung von Risiken, Kontrollen, Prozessen und Governance ankommt.
Sein Profil reicht von Interner Revision und Internen Kontrollsystemen über Risiko- und Betrugsmanagement bis zu Corporate Security und Krisenmanagement. Darüber hinaus verfügt Torsten über umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Moderation von Workshops und Trainings im Krisenmanagement.
Torsten ist Diplom-Ökonom; Master of Business Administration (MBA) und hat Zertifizierungen zum Certified Protection Professional (CPP) und Certified Internal Auditor (CIA) erfolgreich abgeschlossen.
Steffen Gentsch
Defence Security · Industrieller Geheimschutz · Krisenmanagement
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Steffen Gentsch verbindet langjährige militärische Führungs- und Einsatzerfahrung mit über zwei Jahrzehnten internationaler Managementverantwortung bei Airbus Defence and Space. Seine Schwerpunkte liegen in Corporate Security, industriellem Geheimschutz, Krisenmanagement sowie dem Aufbau und der Steuerung sicherheitsrelevanter Organisationsstrukturen.
Als langjähriger Vorsitzender des BDI-Ausschusses für Sicherheitsfragen hat er die Weiterentwicklung des nationalen Wirtschaftsschutzes in enger Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium des Innern, Sicherheitsbehörden und Wirtschaftsverbänden maßgeblich mitgestaltet. Heute berät er Unternehmen bei sicherheitsrelevanten Anforderungen im nationalen und internationalen Defence-Umfeld und engagiert sich als Experte und Lehrbeauftragter.
Stabsoffizierlehrgang der Luftwaffe · Oberstleutnant a. D. · NATO-Führungs- und Strategieausbildungen · Tornado Flight Instructor · Qualifizierter Sicherheitsbevollmächtigter (SiBe) · Zertifizierter Krisenmanager · Chief Security Officer (CSO)-Weiterbildungen
Thomas K. Tidiks
Corporate Security, Krisenmanagement und Resilienz
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Thomas Tidiks steht für Corporate Security, Krisenmanagement, Business Continuity und Resilienz. Er bringt langjährige, internationale Executive-Erfahrung im Aufbau und in der Steuerung belastbarer Sicherheits- und Resilienzstrukturen ein. Sein Profil reicht von globaler Corporate Security über Krisen- und Notfallmanagement bis zu sicherheitsnahen Managementsystemen und organisatorischer Verankerung in komplexen internationalen Umfeldern.
Ergänzt wird diese operative und strategische Erfahrung durch Board- und Beiratsrollen sowie seine Mitwirkung an der Entwicklung der DIN SPEC 14027 Corporate Security. Thomas ist Diplom-Verwaltungswirt; Polizeikommissar a.D.; Certified Protection Professional; EH&S Systems Auditor; Six Sigma Black Belt.
Gemeinsam für Ihr Unternehmen
Gemeinsam übersetzen wir unsere Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Rollen in pragmatische Lösungen für Ihr Unternehmen.
Damit gewinnen Sie Zeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: Ihre Kunden.
Ihr Erfolg ist unser Ziel
Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, Governance, Risikolösungen, Compliance, Security und Prozesse so weiterzuentwickeln, dass daraus wirksame, effiziente und auditfähige Managementsysteme entstehen, die Ihre Geschäftsprozesse erfolgreich komplementieren.
Wir arbeiten mit Ihnen daran, die Organisation zu optimieren, Verantwortlichkeiten zu klären, Prozesse praktikabel zu gestalten und Mitarbeitende zu befähigen.
Ihr Mehrwert
Peace of Mind; Sie schlafen besser.
Governance und Schutz der Werte erfolgen massgeschneidert für Ihr Unternehmen. „Das, was muss und nützt“, nichts darüber hinaus.
Optimale Nutzung bestehender Ressourcen spart Ihnen Zeit und Kosten.
Sie und Ihre Mitarbeiter können sich auf Geschäft und Kunden fokussieren.